作为一名管理者，为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？为什么团队内经常发生冲突、存在沟通障碍？为什么在提高团队绩效方面用尽了心思却总达不到预期的效果？如何激发每个团队成员的士气？如何化解团队障碍，顺利开展工作？如何才能快速建设团队、带领团队创造出佳绩？
12月5日，合一领袖学院卓越管理与创新经营高级研修班（9期）开学典礼盛大举行，各地学员百忙中抵达现场参与，合一教学团队全力以待。
开学典礼
8:00-8:30学员签到，依次领取学员牌、教学资料入场，在工作人员的耐心引导下，根据分组就座。
8:30开学典礼在陈美红老师的主持下正式开始，合一领袖学院副院长张群先先生登台致辞，欢迎加入合一领袖学院学习的学员们。
随后优秀学员代表陈全先生发言，分享了自己在合一领袖学院学习过程中的收获，同时也见证了身边学员通过学习后在事业中取得的成果。
牟遗先副院长亲自担任此班的班主任；教务团队介绍教学团队及课程体系。
正式开课
12月5日—6日，中科院心理所管理心理学博士研究生、中国人民大学工商管理硕士、管理者综合能力训练专家何岸，应邀为合一领袖学院卓越管理与创新经营高级研修班（9期和8期）学员讲授《高绩效团队的建设与管理》课程，旨在帮助企业管理者系统性掌握打造高绩效团队的管理方法，清晰了解团队角色及团队领导的标准与自我提升方法。
何老师曾任500强企业集团高管，从事企业管理二十年，近年来专注中层干部综合素质和能力的提升。他拥有多年的管理实战经验，开展几百场知名企业培训，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师；既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，是能真正解决企业实际问题的实战派讲师。
为期两天课程中，何岸老师深刻体察企业中层干部综合素质和能力的现实需求，课程具有极强的针对性，重点解读剖析了认识高绩效团队、团队领导的自我修炼、高绩效团队的建设、高绩效团队的管理等内容。他的课程内容设置层层递进、环环相扣、重点突出，授课风格生动形象、一语中的、发人深省，使得课程既注重学术的严谨性、前瞻性，又兼顾企业团队建设的操作性、实战性。何岸老师指出，“企业的所有目标，包括社会责任，都需要建立在企业团队以高效的方式完成的基础上，高绩效团队的建设与管理已经成了企业实现经营目标的必要条件。
课间休息时分，何岸老师与学员深入探讨了具体团队建设问题，共同寻找解决方案，学习氛围异常浓厚，深受学员欢迎。学员们纷纷表示何岸老师的课堂气氛活跃、内容启发顿悟、案例经典、实用性强。“接下来，我们将坚持课堂内容消化和实战，努力建设和打造高绩效团队。
