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合一领袖学院卓越管理班《非财务经理的财务管理》课程时间:3月19-20日
发布时间:2022-02-24 浏览量:

课程背景

中国福布斯排行榜,犹如见证企业的一部兴衰史。很多曾经家喻户晓、惊艳世界、风生水起的企业逐渐落寞,消声觅迹。众所周知,企业的沉寂、衰败,都跟资金、财务有着莫大的关联。一个没有财务数据的决策犹如信马由缰,没有明确决策尺度。一个看不懂财务报表的领导犹如盲人摸象,时刻处在被时代淘汰的边缘。

一个成功的企业的领导必须是有着卓越的领导力,同时还具备读懂财务指标的能力和识别财务漏洞的火眼金睛。才能在决策和管理时量体裁衣、量力而行。那么,管理者如何才能迅速看懂报表,有的放失的进行战略决策?如何通过财务报表,进行投融资决策,实现“输血”、“造血”?如何根据财务报表,灵活发展业务,为公司创造持续不断的利润?

2022年3月19日—20日,合一领袖学院卓越管理班财务实战管理专家杨立国老师《非财务经理的财务管理》课程,让您不需要学习复杂的财务理论,也不需要计算繁复的财务指标,就可以轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作,提升管理绩效,为企业创造价值!

师资介绍

杨立国

◆ 实战咨询派管理和财务专家

◆ 海川视野咨询集团联合创始人

◆ 上海视野知成企业管理咨询公司总经理

◆ 国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA)

◆ 清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师

◆ 10年央企(世界500强)从业经历,熟悉企业的整体运作,18年管理研究和咨询从业经历,是当之无愧的实力派导师。 

课程介绍

一、管理者为什么要懂财务

1、不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明

2、树大招风,企业越大,管理者越需要懂“管人”和“理财”

3、财务管理的“五大核心命题”均是管理者关注的核心问题

4、财务对业务的关系

二、从经营视角看懂财务

1、企业的经济循环图

2、四个杠杆和三大报表

三、从财务视角管控经营

1、信息为基——管理者数据思维

2、现金为王 ——管理者现金流思维

3、利润为本 ——管理者利润思维

4、风险为限 ——管理者风险思维

5、预算牵引 ——管理者预算思维

6、业财融合 ——管理者引导财务转型思维

2022年3月19日—20日,合一领袖学院卓越管理9班/10班课程《非财务经理的财务管理》,让管理者既有深谋远虑的决策力,又有财务体系的认知力;助力企业平稳运行,推动企业可持续发展。

 
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