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财税管理实战特训21班《“五步法”全面预算管理》课程时间:4月9—11日
发布时间:2021-03-31 浏览量:

课程背景

企业该如何突破财务管理局限,实现财务应有的价值,提升财务地位,进而实现企业的现代财务经营思维?如何从研发、采购、生产、销售、质量投资、人力资源、财务管理、日常管理等经营全环节,做到“业财融合”?

为什么说不能“为了降本而降本”?要从利润的角度管理成本,要从投入产出率的角度管理利润?如何全方面解剖和了解各种特点的“利润”和“成本”?

企业在制定年度经营计划和预算时,如何避免缺“思想”,为了计划而计划,没有认真思考,缺乏战略和目标导向;缺“逻辑”,没有建立“战略—目标—计划—预算—绩效”的逻辑;缺“规范”,计划和预算制定缺乏规范和模板,杂乱章法,繁简不一?

没有人可以对抗趋势,互联网经济已蓬勃发展。企业管理层迫切希望财务能切实承担起进行有效成本控制、支持战略决策的重大责任,但如果财务不了解商业模式、不了解营销运作,不了解企业战略,不了解经营原理,是不可能完成战略目标的。2021年4月9日—4月11日,合一领袖学院财税管理实战特训21班课程《管理会计推动业财融合和价值创造&利润管控与全面降本增效:路径与行动&“五步法”全面预算管理》,由实战派财务和管理咨询专家杨立国教授磅礴开讲,让传统财务管理跨越到“大财务管理”!

师资介绍

杨立国,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。十年央企(特大型航空制造企业)从业经历,八年管理研究和咨询从业经历,荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家”称号,国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员。杨立国老师倡导“大财务”管理,在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”,进而提升为“战略型”,从而促使企业财务由一项职能管理走向企业价值管理,最大化的提升企业价值。

课程介绍

第一天课程《管理会计推动业财融合和价值创造》,杨立国老师将分析现实中财务经理困惑,协助建立大财务管理思维,与战略和经营更好的融合;分析财务参与经营各环节管控的价值表现;以及财务组织转型,如何支撑实现价值创造。

第二天课程《利润管控与全面降本增效:路径与行动》,将从中国经济新常态为背景,分析企业应对策略,企业如何进行利润管控?有哪些有效路径?以及企业如何全面降低成本费用增加利润?采取什么行动?强化成本控制意识,构建全面的成本管控思维;突破传统成本控制框架,掌握最新的成本控制方法、工具,协助领导做出正确决策,利润倍增。

第三天课程《“五步法”全面预算管理》,杨老师将从观念上,革新大家对预算管理的认知,然后从年度战略研讨;年度目标确定;部门年度计划和预算编制;公司年度经营计划和预算编制;对接绩效,让大家快速熟悉年度经营计划和预算制定的逻辑和五步方法论。

2021年4月9日—4月11日,财税管理实战特训21班课程《管理会计推动业财融合和价值创造&利润管控与全面降本增效:路径与行动&“五步法”全面预算管理》,助力企业实现业财融合创造大价值,降本增效实现高利润!

 
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