作为一名管理者，
为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？
为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？
为什么团队内经常发生冲突、存在沟通障碍？
为什么在提高团队绩效方面用尽了心思却总达不到预期的效果？
如何激发每个团队成员的士气？
如何化解团队障碍，顺利开展工作？
如何才能快速建设团队、带领团队创造出佳绩？
2020年12月5日—6日，卓越管理与创新经营高级研修班何岸老师的《高绩效团队建设与管理》课程，助您系统性掌握打造高绩效团队的管理方法，清晰了解团队角色及团队领导的标准与自我提升方法。
①了解高绩效对企业的意义--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿
②优秀团队管理者的素质模型--树立标杆，对照自己，找出差距
③高绩效团队，一定是具有良好心态的团队
④高绩效团队，一定要有高效的管理方法
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课程特点
企业的所有目标，包括社会责任，都需要建立在企业团队以高效的方式完成的基础上，《高绩效团队的建设与管理》已经成了企业实现经营目标的必要条件。
华为、联想集团等优秀企业对如何建设和打造高绩效团队非常重视，《高绩效团队的建设与管理》的课程培训，是这些优秀企业每年必须实施的重点培训项目。
2020年12月5日—6日，合一领袖学院卓越管理与创新经营高级研修班《高绩效团队建设与管理》课程，“管理者必修项目”期待您的到来。
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