课程背景

越来越多领导者发现，你可以买到8090下属的工时，但是却难买到效率。当员工每天八小时都是应付工作的状态，企业付出的成本是巨大的。在现代企业，8090已经成为企业的员工主流，但是传统的权力治理效果似乎微乎其微。这些难题正是当下管理者们试图攻破的难关。张顾严导师结合个人经历和企业实际案例，研发出适合8090特点的管理课程。从情商情感角度出发，结合心理学与行为学，充分激发员工的动力和活力，变用工时为用效率。从根源上提升企业团队的创造力、执行力和忠诚度。

你还在用单纯的权治或人治吗？是否还在为团队的低执行力苦恼？2020年11月28至29日，卓越管理与创新经营高级研修班课程《管理者角色认知》、《部属培育与辅导》，特邀张顾严老师倾囊相授，让您一眼识别8090特点，个性化变革管理方式，精准定位管理者角色，助力团队高效运作，企业飞跃只在明天！

师资介绍

张顾严，北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学等知名高校授课导师，企业情商领导力系统首席导师，《世界经理人》、《销售与市场》、《经理人》等多家媒体杂志专栏作家。张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理，直接管理下属达130人；集团企业先后任职总裁助理和集团总经理，从管理和营销一线做起，从独立项目负责人做到拥有近30家分公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。是国内最早把情商理念与人员治理实践结合起来的实战型导师。

课程介绍

张老师首先以管理者的自我角色认知为起点，厘清管理者对于目标结果应当承担的管理责任。通过自我激励和自我认知，让团队拥有强大的执行能力，提升管理者的组织协调能力。课程第二部分主讲部属的培育与辅导。结合8090员工的本质特点，分享基于实战的理念，提出中国企业管理发展的四个境界。针对个人管理和团队管理的难点和困惑，提出有效的培育管理策略。

一次课程两层效用，自我锤炼和锻造团队双管齐下。2020年11月28至29日，卓越管理与创新经营高级研修班课程《管理者角色认知》、《部属培育与辅导》，助您培育活力员工，打造高效团队！