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合一领袖学院物流与供应链2班课程《采购战略与供应商管理》开课时间:12月7日-8日
发布时间:2019-11-27 浏览量:

采购中节约1毛钱,可能转化为1毛钱的企业利润,对于销售,可能成功卖出1元的产品,才能净增1毛钱的利润。

相比较而言,采购环节是当之无愧的企业利润源泉,值得战略规划、大力布局。企业要想在采购战略上制胜,首当其冲是供应商管理。

未来的竞争是产业链和产业链的竞争,那些对公司运营起关键作用的采购品项,或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项,懂得如何识别这类供应商,评估他们相应的能力以及他们与公司进行交易的积极性,与他们建立稳固战略合作关系,才能共赢同创富!

2019年12月7日-8日,武大总裁班同学会与合一领袖学院邀请拥有21年世界五百强企业供应链实战经验名师——武文红,为供应链管理与现代物流总裁高级研修2班火热开讲,全方位优化供应链生态系统,将落地而实战地解决迫在眉睫的问题!

【师资介绍】

武文红老师

★实战派供应链、采购、物流、仓储管理专家

★iso9001内审员,iso14001管理者代表

★国家注册企业培训师、多家企业、政府部门管理顾问

★清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学客座教授

★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师

武老师从事教学工作9年,深度研究了世界500强企业与中国百强企业的供应链经验,例如:康师傅、海尔、西门子和快消行业、服装行业等企业的供应链特色,在北京、天津、南京、河南等多家培训机构的任教,以及为三一集团、汾酒集团、等多家大型企业进行采购与供应链培训。

课程亮点:采购战略制定供应商选择评价管理监控的供应商质量与交付供应商的评价与拓展

全面降低物流成本,打造最有价值的采购战略和供应链体系,2019年12月7-8日,武大总裁班同学会与合一领袖学院物流与供应链班2班邀您共赏《采购战略与供应商管理》,精彩课程,不可错过。

 
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